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（中央社記者蔡怡杼台北15日電）全球網友開箱介紹掀起程式教育熱潮，從事科技業超過20年的簡聖霖，為了讓女兒不要害怕程式，研發設計融入程式邏輯的桌上遊戲，這份為女兒的初心，在資策會等協助下，如今更成為小學教具。
Maker界年度最大盛事「Maker Faire Taipei」5月初於國立台灣科學教育館登場，以創客教育做為訴求主題，其中，有個攤位攤主竟然直接把桌遊擺上桌，當場與小朋友玩了起來。
可別小看了這組桌遊，「Code School程式邏輯桌遊」將程式邏輯融入其中，透過玩樂的過程，自然而然建立小朋友們熟悉程式設計邏輯等基本規則。
令人驚豔的是，這組桌遊還可透過App掃描遊戲卡牌，立即轉換為真實的程式，直接遙控機器人、小汽車、無人機等，可說是最直覺、最有趣的程式學習入門產品。
談起之所以會開發這套桌遊，簡聖霖表示，受到電影《那山、那人、那狗》的啟發，自己總想著父女之間的傳承，除了物質外，更希望可以傳承好的觀念給下一代。
這問題困擾著簡聖霖，就在百思不得其解的同時，女兒也上國中了，面臨課綱轉變的問題，且簡聖霖根據長期關注國外募資平台發展發現桌遊是新的教具。
如何利用桌遊解決女兒學業上面臨的挑戰，因而變成了簡聖霖的回家作業。
簡聖霖表示，現在的小朋友雖然從小接觸3C產品，但接觸產品與學習程式語言中間有很多現實情況有待解決，尤其，程式設計納入107年上路的12年國教課綱，成為必修語言，首先，對學生來講，學習程式最重要、也是最開始的第一步是「不要害怕」。
為了讓女兒不害怕，簡聖霖自己摸索開發桌遊，希望藉由桌遊訓練她的邏輯概念，他笑說「起碼讓女兒不會聞程式色變」。
結果原本只是簡聖霖在家裡「訓練」女兒的桌遊，因為女兒的朋友們來家裡玩時，也一起參與遊戲，這一玩之後，其他家長們發現自己的小朋友們的邏輯能力竟然進步了，這才意外公開了簡聖霖的桌遊。
簡聖霖的桌遊一開始只是單純的幾張紙卡，之後經過資策會創新應用服務研究所（創研所）等單位支持下，不僅紙卡更美觀了，更融入App功能。
基於回饋故鄉的理念，簡聖霖的這套程式語言邏輯訓練桌遊一年半前開始導入宜蘭光復國小，此外，簡聖霖今年夏天還將在員山圖書館授課，希望可以讓當地家長們了解，建立好的邏輯思維，有助於孩童在其他方面的應用。
為推廣程式邏輯思考，簡聖霖也創辦了CodeSchool Taiwan，推動偏鄉程式邏輯教育活動，他說，目標今年訓練20名從事程式邏輯教育訓練的老師，不僅要免費提供桌遊教具給老師，同時，老師前進偏鄉所需的教具也將免費供應。
問他為什麼選擇投入偏鄉程式邏輯訓練教育，他感嘆，台灣城鄉差距也反映在教育上，尤其，教育水準較高或收入較高的家庭，其家長對冬季嚴選孩童教育多半持開放態度，這也因此決定的孩童的視野，因此，偏鄉的孩童更需要這樣的資源與訓練。1050515
工商時報【林祝菁╱台北報導】
受到黑心油事件影響，統一（1216）泡麵首當其衝，業績一度狂跌，不過，在創新行銷手法操作下，拓增通路及曝光度，帶動統一泡麵買氣回溫，市占穩居第一名；今年統一將虛擬的小時光麵館開進統一超精選優惠（2912），設立店中店，未來也計畫開實體獨立店，有助推升泡麵業績成長。
據統計，台灣一年的泡麵市場約有90～92億元的產值，統一企業於1969年第一包統一肉燥麵問世至可刷卡今，其產業發展成熟度相當地高，本土品牌橫掃市場，以統一、維力、味丹分居前三大。然而，前年下半年全台遭遇食安風暴，造成去年泡麵產值跌到90億元以下，同時打擊本土品牌，使得進口泡麵趁勢崛起。
不過，去年下半後，泡麵市場漸漸增溫，本土品牌買氣回升，業界預估，今年台灣整體泡麵產值將會重回90億大關。統一泡麵今年至今營收已較去年同期成長2成之多。
統一麵成長主要，來自新的行銷手法。去年統一首度在網路上推出小時光麵館微電影系列，以「不只料理食物，更料理人生的心情故事」為核心理念，成功吸引不同族群追劇，今年再接再勵，推出新的情節，總計十支網路影片，累積總點閱次數逼近1500萬大關。
統一表示，新的行銷手法奏效，小時光麵館成功吸引30歲以下的年輕族群點閱，讓統一麵這個老品牌與年輕人有了溝通管道，帶動統一麵系列買氣回升，其中以統一肉燥麵銷售最佳，統一肉骨茶、鮮蝦麵及牛肉麵表現也不錯。
統一泡麵事業旗下知台品牌包括了來一客、滿漢大餐、統一麵、科學麵、阿Q桶麵等等，目前最長銷的一款仍是統一麵。據統計，一天的統一泡麵消耗量高達100多萬包，平均每人購買兩包泡麵，其中一包就是統一麵。此外，味丹的味味A排骨雞麵、味王的王子麵、維力炸醬麵也都是台灣消費者的最愛。
統一今年把小時光麵館開進7-ELEVEN，設店中店，目前已有2個門市，未來會視狀況展店，同時內部也計畫開實體獨立店。
此外，統一超也表示，此次攜手統一麵，特將7-ELEVEN博源門市8坪大的客席區，打造成小時光麵館劇中場景，復古懷舊的木造桌椅營造出濃濃復古氛圍，預估來客數將增加1～2成。
統一超近年來積極以「商圈化」及「分眾化」的經營策略，不斷與各界龍頭品牌結合打造店中店，像是STARBUCKS、Mister Donut、MUJI無印良品、黑貓宅急便、博客來…等，成功為7-ELEVEN打造出嶄新的面貌，此次，與統一攜手打造小時光麵館，是繼貝洛邦麵包之後，第二個店中店品牌。
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